为啥加班2小时才算加班，迟到1分钟就要扣钱？ 环球新要闻

作为HR，如果无法理【lǐ】解公司制度的背【bèi】后逻辑【jí】，永远【yuǎn】做不好执行，更不可【kě】能【néng】做【zuò】好制度设计。

(资料图片仅供参考)

就拿薪酬体系里【lǐ】的加班【bān】和迟到【dào】来举【jǔ】个例【lì】子，很多HR认【rèn】为【wéi】“公【gōng】司加班2小时才算加班，迟【chí】到1分钟就要扣钱”很不【bú】人性化，给自己的执行【háng】带来困难，然而，事实真的如此吗？

01

关于加班和迟到

你的屁股决定你的脑袋

不可否【fǒu】认【rèn】，加班可以调【diào】休或加班费的情况【kuàng】下，“泡加班”的【de】情【qíng】形很普遍。假设1小时就可以认【rèn】定为加班，那【nà】么【me】员工下班打开点【diǎn】个外【wài】卖或者去公司食堂【táng】吃个饭回来打个卡，1小时加班就到手了【le】。

这【zhè】对公司【sī】而【ér】言，无疑是损失，员【yuán】工什【shí】么也没干【gàn】，公司却要给他带薪调休或者加班【bān】费。

而两【liǎng】小【xiǎo】时开【kāi】始【shǐ】计算加【jiā】班，员工“泡加班”的时间成本变大，如果没有正儿八【bā】经【jīng】的【de】工作，绝大多数人不【bú】会考虑留【liú】在公司加班。

同时，加班2小时才算加班，也是在鼓励【lì】员工提高效率，在【zài】8小时【shí】内完【wán】成【chéng】工作。

至于迟到，就【jiù】更好理解了【le】，无规矩不成【chéng】方圆，排除【chú】天气和交通等意外因素，迟到没有【yǒu】任何理由。如果员工因为经常迟到被扣【kòu】钱而离职，对【duì】公【gōng】司来说，也【yě】不是【shì】坏事【shì】。

公司制度的制定，都经过了很严谨的过【guò】程，年【nián】轻【qīng】的HR觉【jiào】得不合【hé】理，大多数还【hái】是碍于人情。然而，“人【rén】情”无【wú】法帮【bāng】你【nǐ】升职【zhí】加薪，更无法帮你做好管理，但制【zhì】度却可以。

02

做好薪酬制度设计

是HR最重要的事情

薪酬体系里，无【wú】论是加班还是迟到，都【dōu】涉及员工的【de】利益。在处理利益的问题【tí】上，HR经常遇到【dào】“坑”。

单【dān】就加班和迟到就【jiù】已【yǐ】经让HR左【zuǒ】右为【wéi】难了，更何况薪酬体系远不止【zhǐ】这些【xiē】活儿。薪酬结构、计算方法、岗位评【píng】估、薪酬【chóu】调研【yán】、宽带薪酬【chóu】、年【nián】薪制、薪【xīn】酬预算、薪【xīn】酬调整、长期激【jī】励、员工【gōng】福利、特殊岗【gǎng】位薪酬、薪酬战略，这12大模块内容【róng】，一直是薪酬管理工【gōng】作的难题，哪【nǎ】一方【fāng】面没做好，企业的薪酬管理都谈【tán】不上科学。

只【zhī】有不断学习进步，HR的思维和能力才能跟上自己的野心。无论是你【nǐ】想【xiǎng】转做薪酬模块，还是已经从事【shì】了薪酬工作，都需要不断【duàn】学【xué】习薪【xīn】酬设计知识，掌【zhǎng】握【wò】薪【xīn】酬【chóu】设计工具。

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