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1、员工培训计划【huá】要从【cóng】两个方面着手:一、公司【sī】希望通【tōng】过培训解决什【shí】么问【wèn】题你【nǐ】可以从【cóng】公司对岗位能【néng】力的要求、领【lǐng】导的想法、会议精神入手,把好【hǎo】公司的脉二、员【yuán】工希望通过培【péi】训解【jiě】决什么问题你可【kě】以通【tōng】过需求调【diào】查表,了解员【yuán】工存在的差距和【hé】想法。
2、了解受【shòu】众的【de】需【xū】要有了一、二两【liǎng】方面的信息,你需要做一个重要性、紧急性的【de】梳理【lǐ】,把重【chóng】要且紧急的【de】问题优先【xiān】解决。
3、这就是培训计划中最重要的培训内容的产生过程。
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