在策划干股方案时应该考虑什么因素？干股的法律规定是什么？

在策划干股方案时应该考虑什么因素?

1、是考虑员工或经营层、技术骨干、业务骨干等人员的稳定性，由于这些人员的不稳定性导致【zhì】“人财两空”的尴尬局面时【shí】有【yǒu】发生，因【yīn】此要考虑干股的【de】条【tiáo】件以及期限;必须考虑【lǜ】劳动合同期限、服务【wù】期限与干【gàn】股的协同性。

2、是干股的权利应当明确。对于决【jué】策权、知情权【quán】、表决权和盈余【yú】分配【pèi】权在某种【zhǒng】条件下【xià】给予排【pái】除，否则【zé】可能影响到决【jué】策。

3、是从公司【sī】角度来讲，在没【méi】有十分【fèn】把握的情况下 暂时不要【yào】将干股向【xiàng】登记机关【guān】进【jìn】行登【dēng】记，待到条件成熟再考虑登记【jì】手【shǒu】续。

4、是必须明【míng】确在何【hé】种情况下可以取消干股，比如明确约定【dìng】离开公司当然【rán】失去干【gàn】股股东资格【gé】，如果没有明确约定，就可能给公司带【dài】来麻烦，因为【wéi】员工取得干股后便具有了劳动者【zhě】和股【gǔ】东的【de】双重身份，劳动关系【xì】和股东关系是【shì】两种不同的【de】法律关系，无【wú】论是因“干【gàn】股” 受让【ràng】人即员工不【bú】能胜任工作被用人单【dān】位解除劳动关系，还是员【yuán】工自己【jǐ】提出【chū】解除劳动关系【xì】，均不导【dǎo】致股东身份【fèn】的必然否【fǒu】认，拥有干股的【de】员工即使不再为【wéi】公【gōng】司工作，但仍然是公司的股东，依然【rán】可以依照《公司法》的规定行【háng】使【shǐ】分红【hóng】权等股东【dōng】权【quán】利。因此，这方面应当【dāng】根【gēn】据公司的实【shí】际情【qíng】况【kuàng】做【zuò】明确约定。

5、是【shì】对【duì】优秀【xiù】人才尤其是管理精英、技 术骨【gǔ】干，公司应【yīng】当给【gěi】予大方的【de】激励，通过【guò】股权激励，让优【yōu】秀人才【cái】在公司找到“归【guī】属感”，最【zuì】大限度地激发其才干和潜能。

6、是要与商业【yè】秘密【mì】保【bǎo】密责任【rèn】、竞业限【xiàn】制、岗位责任、绩效考核等结合起来统筹考【kǎo】虑【lǜ】。

干股的法律规定是什么?

1.是考虑员工或经营层、技术骨干、业务骨干等人员的稳定性,由于这些人员的不稳定性导致人财两【liǎng】空【kōng】的尴尬局面时【shí】有【yǒu】发生,因此要【yào】考虑【lǜ】干股的条件以及期限;必须考虑劳动合同【tóng】期【qī】限、服务期【qī】限与干股的协【xié】同性。

2.是干股的【de】权利应当明【míng】确。对于决策权、知【zhī】情权、表决权【quán】和【hé】盈余分配权在某种【zhǒng】条件【jiàn】下给予排除,否则可能影响到决策【cè】。